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“旧”能源公司的新能源难题:中海油选择止血剥离

发布日期:2014-01-08  浏览次数:       作者:www.xiankosun.com 文章来源:www.xiankosun.com
             “新能源(公司)已决定撤销,除了两处煤制气项目,其他项目均将被剥离。”1月6日有中海油总部人士向记者证实了这则传闻。

  中海油新能源投资有限责任公司(新能源公司)成立于2007年,是原中海油董事长傅成玉十分看重的利润孵化器,它主要包括风电、煤制气、动力电池、生物质能、太阳能及氢能等业务,一直被中海油列为其六大业务板块之一。

  然而,自成立以来除2012年盈利外,新能源公司一直处于亏损状态,被剥离是早晚的事情,“公司是靠效率和回报生存发展的,只是理念正确而长期没有回报的业务不应该长存”,有知情者认为。

  事实上,不仅中海油,中石化和中石油也在缩小在新能源、特别是风能等概念领域的投资,以便在目前情况下更多盘活资产。

  “目前新能源、特别是风能等领域并没有可以实现的盈利环境,不论政策法律环境还是硬件设施都不具备合适的投资环境,也许等一些小公司通过自己的优势改善投资环境后,石油央企再通过股权收购的模式进入更合适。”上述知情人士称。

  反观国外,正是采用这种模式,在2009年页岩气革命前,美国非常规资源市场也主要是以中小公司为主,直到XTO等中小公司突破了技术瓶颈后,埃克森美孚等才迅速出手全资收购了这些中小公司,进入这个领域—2009年12月埃克森美孚一次斥资400亿美元全资收购XTO即是明证。

  止血新能源

  撤销新能源公司并非是中海油高层的一时性起,2011年即已现踪迹。

  据了解,新能源公司始建于2007年,经过6年发展,业务已覆盖风能、煤层气及其装备制造等多个领域:不但在上海等地投标海上风电,而且还斥资收购天津力神股权,“总投资多达百亿元”。

  然而,除2012年盈利993万元外,其他年份新能源公司均未盈利。

  这一方面因为新能源开发启动不久,生产装备成本、工艺等成本难以快速下降,更重要的是新能源开发的外围环境尚不配套,“不论新能源制造还是新能源装备制造开发都缺乏好的环境”。

  2010年,国家发改委招标风电,中海油也参与了投标威海风电项目,然而由于报价远高于对手,中海油只能黯然退出。当时中海油人士就表示,在当时,那么低的价格根本无利可图,我们没法接受。对于威海的海上风电项目,在公司内部,近期也没有再提起。

  更重要的是,已开工的项目也不得不遭遇因电网配套跟不上等问题被迫“弃风”,这令中海油高层不得不开始考虑其出路。

  2011年起,中海油开始放缓新能源领域的投资,不但鲜见投资,而且新能源再也不是公司决策层专注的重点,“2012年后,再也不见大会小会讲新能源公司的重要性,而且逐步暂停这方面的投资”。

  上述知情者透露,由于天津力神等是中海油直接投资的项目,因此收归总公司就可以了;相反上海、内蒙古等地的多个风电项目就不得不寻找买家进行收购了。

  至于已获得批文的内蒙古和山西的两个煤制气项目,将予以保留,并入天然气板块。

  事实上,对于新能源投资,石油央企们从一开始就出现三种路线:中石油只发展煤层气、煤制气、页岩气等相关领域;中石化则口号“喊得震天,下手极为审慎”;只有中海油一开始力度就很大。

  随着新能源公司的解散,石油央企们的新能源投资梦暂告段落。

  热潮退去

  中海油新能源公司的裁撤,无疑宣告了中国新能源投资、特别是国企投资的一轮热潮终结。

  “我认为能源投资热潮总是伴随着油价等传统能源价格暴涨而来,现在中国电荒问题缓解了,新能源的投资、特别是风电等的投资热潮也就告一段落了。”上述中海油总部人士称。

  不完全统计显示,目前中国风电装机容量居全球第一,至2013年6月累计装机容量达8000万千瓦时左右,然而并网装机容量仅80%左右,“弃风”现象普遍存在,这不仅使风电开发商投资收益大打折扣,甚至已经影响到投资商向风电领域的进一步投资,风电发展陷入了阶段性的发展低谷。

  之所以如此,即因为国内电荒现象缓解了,更重要的是中国风电的投资环境还有许多问题亟待解决。

  有风电行业专家就指出,目前很多风电场都建在西部和内蒙古等地。这些地方基础设施比较落后,引入风电项目更多是为想为装备制造招商铺路,并不真心实意建风电场,“因此其解决风电上网的动力就不足”。

  然而,风电、太阳能等新能源却属于严重“靠天吃饭”的能源,其对配套上网电力设施的要求很高,要求国家电网等大量的投资建设储能设施等基建设施,因此又需要电网等相关企业的配套。

  “2011年以来,为了玉树等不通电地区的建设,我们已经投资很大了。”有西部国家电网人士坦言:“但实话实说,我们并不愿收这些电,成本高、损耗大,而且电网建设总赶不上电站建设,有些电站有弃风现象也属正常。”

  而上述中海油人士也表示,随着尼克森并购的完成公司需要大量资本开支投向加拿大,因此短期内不会再投资新能源项目了。

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  国外能源公司样本

  新能源业务对于传统能源公司一直是个挑战,事实上,即便在美欧等成熟市场国家,大公司投资新领域失败的案例也十分常见。

  “这一方面因为新领域法制、机制都不成熟,大企业现有的机制会阻碍个体灵活性和创新性,另一方面新东西难免有个试错过程,但这个过程对于大公司来说并不适应”,上述知情者认为。

  页岩气革命是近年来资本市场十分热门的概念,然而很多人不知道早在20世纪初,就已有人开始研究其技术,只是因其技术不成熟、不具备商业开发价值而始终未能实现商业化开采,据了解,在2009年之前有大批小公司活跃在美国页岩气市场,然而这些公司绝大多数都处于微利、甚至亏损状态——因为页岩气的开发需要多开井、需要大量采气技术和管道的使用,这都无疑将加大开发方的成本。

  “大公司在设备折旧等方面都有严格的规定,这种高成本并不适用于它们。”上述知情者坦言。

  相比之下,小公司等人力成本都远低于大公司,而且成熟的资本市场体系始终愿意给予这些小公司大量的投资,因此近一个世纪以来,页岩气概念一直是美国资本市场上的话题。

  直至2008年前后水平井技术等开始适用页岩气开采,并获得巨大的成功,使得过去无法解决的高成本问题得到解决,于是页岩气商业开采变为了现实。

  2009年12月,埃克森美孚宣布,斥资400亿美元收购页岩气开采商美国XTO公司。400亿美元,较中海油收购尼克森160亿美元的两倍还多。

  “埃克森美孚一直在关注页岩气领域,但在那之前它也经历过多次投资失败,所以2009年,它选择斥巨资收购XTO,直接获取页岩气技术。”
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