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扬子石化供应链控潜增效数千万元

发布日期:2013-10-24  浏览次数:       作者:www.xiankosun.com 文章来源:www.xiankosun.com

扬子石化供应链控潜增效数千万元

扬子石化从优化采购供应中挖掘出巨大经济效益,据统计,截至9月底,该公司单是化工辅材、煤炭、降低煤炭途耗三项,就节约采购资金坡过4000万元,分别完成全年资金节约指标的160.3%、109.6%和164.2%,供应链成为企业效益重要来源。   

扬子石化把供应链作为挖潜增效的重要组成部分,探索出了网上采购、区域协议采购、框架协议采购等采购方式,其中煤炭采购作为公司级效能监察项目,从煤种选择、运输方式、热值控制等实现了全流程优化,并逐月进行专题分析,使煤炭采购走上了持续优化轨道,据统计,特别是抓住近年来煤炭市场由卖方向买方转化的有利时机,充分利用中国石化储备煤基地资源,强化议价能力,有效控制煤炭单价,据统计,前9个月,扬子石化采购煤炭价格同比下降了123.61元/吨,煤炭热值同比提高76卡/千克;充分利用南京地区石化企业集中、石化生产装置备品备件需求相同的有利条件,携手金陵石化等兄弟企业,开展区域协同采购,取得批量优惠,有效降低了采购成本;进一步优化供应商网络,提高进入门槛,在确保充分竞争的前提下,使备品备件的供应进一步集中,实现品种和规格的深度统一,更加方便了管理,为控制采购成本、挖掘供应链潜在效益创造了条件。